Le diverse cabine di regia che hanno gestito il vino o, più in generale, l’export italiano sono popolate da individui – non tutti, ma tanti, ve lo posso garantire – il cui pattern di priorità è così, nell’ordine, sintetizzabile:
1) incasso dello stipendio e delle cospicue indennità di missione;
2) accesso ai privilegi che la posizione è in grado di garantire: viaggi, soggiorni gratuiti, gestione di fondi;
3) estensione di tale posizione a membri della famiglia allargata.
A seguire vengono gli altri obiettivi propri dell’Ente, o dei gruppi di potere all’interno dell’Ente.
Quindi, il problema principale sono le modalità di selezione degli individui che compongono lo staff dirigenziale ed operativo dell’Ente, quelle di selezione dei fornitori di beni e servizi, quelle di selezione delle priorità e di controllo dei risultati.

Problemi insolubili in mancanza di una profonda rivoluzione etica e culturale. Temo che, stanti le condizioni attuali di (in)cultura politica ed amministrativa, qualunque cabina di regia presente o futura verrà inquinata dalle solite problematiche che i produttori che girano il mondo a promuovere e vendere i loro vini si trovano ad affrontare tutte le sante volte.

Cabina di regia? No, grazie: piuttosto vorrei che i fondi venissero erogati con puntualità e certezza direttamente ai produttori che ne facessero richiesta, con controlli rigidissimi sulle azioni svolte e sui risultati ottenuti. Sarebbe un passo avanti verso la meritocrazia.
Ma anche questa è, purtroppo, una pietanza che non compare spesso sulle nostre tavole.